Inklusion am Arbeitsplatz: Unterstützung unsichtbarer Behinderungen wie ADHS, Autismus

Intelligente und strategische Arbeitsplätze wissen heute, dass Inklusion ein guter Geschäftsschäft ist. Kandidaten und Mitarbeiter fordern zunehmend Inklusion am Arbeitsplatz, einschließlich Richtlinien, die darauf abzielen, neurodivergente Mitarbeiter und Mitarbeiter mit unsichtbaren Behinderungen zu unterstützen und zu fördern (dh körperliche, geistige und / oder neurologische Zustände, die nicht offensichtlich sind). Laut einer Umfrage von Gallup aus dem Jahr 2021 steht Inklusion am Arbeitsplatz bei Jobsuchenden ganz oben auf der Prioritätenliste, wenn es darum geht, ob sie einem Unternehmen beitreten sollen.1

Der Weg zur Beseitigung der Stigmatisierung unterschiedlicher Fähigkeiten ist lang, aber es gibt viel, was Unternehmen jetzt tun können - von der Änderung von Perspektiven bis hin zur Änderung von Arbeitsplatzrichtlinien, um neurodivergente Mitarbeiter und solche mit unsichtbaren Unterschieden zu unterstützen.

Wie viele Mitarbeiter haben unsichtbare Behinderungen? Formale Forschung zu diesem Thema ist rar, aber erstaunliche 73% der 850 von mir kürzlich befragten Personen geben an, eine unsichtbare Behinderung diagnostiziert oder identifiziert zu haben. 2Angesichts der Anzahl von Menschen, die möglicherweise mit unsichtbaren Unterschieden leben und arbeiten, ist es unerlässlich, dass Arbeitsplätze versuchen, unsichtbare Behinderungen zu verstehen.

Neurodivergenz hat kein einheitliches Aussehen. Autistische Individuen und / oder solche mit Aufmerksamkeitsdefizit-Hyperaktivitätsstörung (ADHS) fallen unter den Schirm der Neurodivergenz, ebenso wie Individuen, bei denen die folgenden Bedingungen diagnostiziert wurden:

Die Symptome dieser Bedingungen sind selten offensichtlich und beeinflussen Individuen auf vielfältige Weise. Darüber hinaus produzieren auch körperliche Zustände - von Autoimmunerkrankungen wie Zöliakie und Lupus bis hin zu komplexen Diagnosen wie chronischen Schmerzen und Diabetes - verborgene Symptome, die die tägliche Funktionsweise beeinträchtigen.

Unternehmen müssen proaktive Schritte unternehmen, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter Neurodivergenz verstehen und was es bedeutet, eine unsichtbare Behinderung zu haben. Dieser ganzheitliche Ansatz zur Bildung kann den vielen Mitarbeitern da draußen helfen, die nicht erkennen, dass ihre Bedingungen rechtlich unterstützt werden - oder die möglicherweise Angst haben, um Unterstützung zu bitten.

Neurodivergenz und unsichtbare Unterschiede stehen in einem untrennbaren Zusammenhang mit "Maskierung" - oder dem Verbergen von Verhaltensweisen und Identifikatoren, die die Unterschiede oder Bedingungen einer Person offenbaren könnten. Das Maskieren raubt Energie; Eine Person, die maskiert, scannt ständig ihre Umgebung, überwacht ihr eigenes Verhalten und / oder überkompensiert für Symptome. Das Maskieren fordert sowohl von Mitarbeitern als auch von Arbeitgebern einen hohen Preis, da es die eigentliche Arbeit beeinträchtigt und zu Burnout, Abwesenheit, Fluktuation und Produktivitätsverlust führt.

Alle Mitarbeiter profitieren davon, wenn ein Unternehmen mehrere Methoden und Prozesse für die Erledigung von Aufgaben akzeptiert. Ob es sich um die Zulassung von von Mitarbeitern festgelegten Zeitplänen, Fernarbeit oder nicht störende Änderungen der Büroumgebung handelt, Flexibilität kann das Erlebnis eines Mitarbeiters ausmachen oder brechen. Eine auf Flexibilität aufgebaute Unternehmenskultur kann insbesondere neurodivergenten Mitarbeitern ermöglichen, wirklich zu glänzen und Arbeit zu erledigen, ohne gegen Standards anzukämpfen, die das nicht-neurotypische Erlebnis nicht berücksichtigen.

Es ist ein starkes Zeichen der Verbundenheit, wenn Mitarbeiter - insbesondere Manager und Führungskräfte - offen über die Beziehung zwischen psychischer Gesundheit und Karriereerfüllung sprechen. Es ist wichtig, wenn Mitarbeiter beispielsweise sagen, dass sie einen Tag frei nehmen, um sich zurückzusetzen - und dass sie dies tatsächlich durchführen. Transparenz trägt zur Schaffung einer Arbeitsplatzkultur der Sicherheit und Zugehörigkeit bei.

Unternehmen sollten es für Mitarbeiter einfach machen, um Tools, Anpassungen und andere Unterstützungen zur Verbesserung der Produktivität zu bitten und zu erhalten - und ohne die Notwendigkeit von Offenlegung. Die proaktive Kommunikation verfügbarer Modifikationen und Praktiken - wie die Ermutigung von Mitarbeitern, Kopfhörer zur Förderung der Konzentration zu tragen, beispielsweise - geht auch einen langen Weg.

Anpassungen müssen keine umfangreiche Zeit, Geld oder Mühe erfordern. Die folgenden sind einige Beispiele für kostengünstige Arbeitsplatzanpassungen, die einen großen Unterschied machen können:

Akzeptanz von Menschen aller Fähigkeiten schafft einen psychologisch sicheren und blühenden Arbeitsplatz. Verbundenheit ist der Schlüssel, um bei stigmatisierten Individuen ein Zugehörigkeitsgefühl zu fördern. Es kann dazu beitragen, den Irrglauben zu durchbrechen, dass neurodivergente Personen und solche mit gesundheitlichen Problemen zerbrechlich oder inkompetent sind. Verbundenheit ist eine Form der Fürsprache, die für diese Personen, die oft Schwierigkeiten mit der Eigenförderung haben, aufgrund von Angst vor Vorurteilen und Diskriminierung so wichtig ist. Wenn Unternehmen um Feedback von Mitarbeitern zu Arbeitsplatzpraktiken bitten und dieses Feedback wirklich schätzen, können sie eine akzeptierende und unterstützende Arbeitsumgebung schaffen.

The content for this article was derived, in part, from the ADDitude ADHD Experts webinar titled, “‘Invisible’ Disabilities at Work: How to Foster Neurodivergent Advocacy and Acceptance” with Jessica Hicksted, Ph.D., which was broadcast on February 23, 2023.