Puig envisage une introduction en bourse pour faciliter la succession générationnelle.

Marc Puig, PDG de Puig, a fait allusion à la possibilité d'une introduction en bourse (IPO) pour faciliter les futurs changements générationnels. Selon lui, cela pourrait se produire au cours de la décennie à venir. Puig a remarqué que le passage des générations peut parfois entraîner des problèmes tels que l'acceptation de rôles de leadership ou une diminution de l'enthousiasme. Permettre aux investisseurs externes de détenir une partie de l’entreprise peut aider à résoudre ces problèmes.

Dans des interviews séparées accordées au 'Financial Times' et à 'La Vangaurdia', rapportées par Europa Press, le PDG de Puig a averti que les entreprises familiales pourraient progressivement perdre leur présence sur le marché. Cela pourrait les amener à « sombrer lentement dans l’obscurité, sans que personne dans l’entreprise ne s’en aperçoive ». D’un autre côté, être tenu responsable envers les investisseurs externes peut influencer considérablement l’orientation d’une entreprise. Cependant, il a assuré qu'une introduction en bourse n'est qu'une des nombreuses options explorées par la société et qu'aucune décision n'a encore été prise. Il a également rassuré que même si l'entreprise devenait publique, la famille Puig détiendrait toujours la majorité des actions de l'entreprise.

Puig estime que les choix futurs pourraient impliquer d'inviter des investisseurs en capital-investissement, des actionnaires à long terme ou même d'entrer sur le marché boursier public. Il a également souligné que le maintien de l’état actuel constitue une autre alternative. En réfléchissant à l'avenir, Puig a souligné que les entreprises leaders dans le monde du luxe et de la beauté haut de gamme, comme LVMH et L'Oréal, sont généralement contrôlées par des familles et cotées en bourse. Il a souligné l'importance d'une vision patiente et à long terme pour les marques de luxe, que les entreprises familiales peuvent offrir, alors que les marchés publics sont davantage axés sur les gains à court terme.

En outre, Puig a souligné que le principal défi de l'entreprise est d'attirer, de retenir et d'inspirer les talents, la créativité et l'innovation. Il a souligné que Puig doit rivaliser avec des entreprises leaders dans leurs domaines respectifs. D'un point de vue financier, l'entreprise a augmenté son endettement ces dernières années en raison de sa stratégie de croissance inorganique. Cependant, Puig a précisé que cela n'avait pas d'impact sur sa capacité à réaliser de nouvelles acquisitions et que l'entrée d'investisseurs externes n'était pas nécessaire pour une expansion future.

Fin 2022, la dette du groupe s'élève à 1,6 fois l'EBITDA de l'entreprise, soit environ 638 millions d'euros. L'entreprise vise un chiffre d'affaires supérieur à 4 milliards d'euros cette année, après son chiffre d'affaires 2022 de 3,62 milliards d'euros, soit une augmentation de 40 % par rapport à l'année précédente. Le portefeuille de marques de Puig compte des noms importants comme Carolina Herrera, Rabanne, Jean Paul Gaultier, Dries Van Noten, Nina Ricci, Byredo, Penhaligon's, L'Artisan Parfumeur, Kama Ayurveda, Loto del Sur, Charlotte Tilbury, Uriage, Apivita, ainsi que des licences de marques. comme Comme des Garçons Parfums, Christian Louboutin, Benetton, les parfums Banderas et Adolfo Dominguez, entre autres.