SMCP umreißt Plan, um 'Rentabilität zu sichern und Wachstum zu fördern'

Der französische Luxuskonzern SMCP hatte ein durchwachsenes Jahr 2023 mit einigen Erfolgen und einigen Enttäuschungen. Obwohl ihre Umsatzzahlen um mehr als 2 % stiegen und sich auf insgesamt 1,23 Milliarden Euro beliefen, entwickelten sich nicht alle ihrer Marken gut. Sandro beispielsweise verzeichnete ein Wachstum von 3 % und erreichte einen Umsatz von 600 Millionen Euro, während der französische Markt stark blieb und trotz eines Rückgangs der Verbraucherausgaben im späteren Jahresverlauf 413 Millionen Euro erwirtschaftete. Allerdings verzeichnete die Marke Maje nur ein Wachstum von 1,1 %, was zu einem endgültigen Umsatz von 462 Mio.

Isabelle Guichot, CEO von SMCP, erläuterte bei der Präsentation der Jahresergebnisse die Pläne des Unternehmens für die Zukunft. Sie sprach über das Engagement für mehr soziale und ökologische Verantwortung durch die Einführung einer Inklusivitätspolitik weltweit und die Integration verantwortungsvollerer Produkte oder Materialien in 59 % der Herbst/Winter-Kollektionen 2023. Darüber hinaus betonte der CEO die Bedeutung der Eröffnung der Flagship-Stores von Sandro und Maje in New York und Los Angeles sowie die Rolle, die der Online-Verkauf mittlerweile spielt, der unabhängig von den Websites der eigenen Marken 22 % des Gesamtumsatzes von SMCP ausmacht Kooperationen mit Drittplattformen wie Zalando, El Corte Inglès und 24S.

Dem Management von SMCP ist es gelungen, im zweiten Halbjahr 2023 einen stabilen Anteil an Vollpreis-Produktverkäufen auf dem anspruchsvollen europäischen Markt zu halten. Die Kostenoptimierung begann Ende des Jahres und führte durch gutes Kostenmanagement und -überwachung zu verbesserten Bruttomargen Anstieg der Lagerkosten bei Inflationsdruck.

Guichot erklärte in einer Telefonkonferenz, dass sie mit einem umfassenden Modernisierungsplan begonnen hätten. „Unser Ziel ist es, auch in einem herausfordernden Umfeld die Rentabilität zu sichern und das Wachstum zu fördern. Es gibt Möglichkeiten, weitere Marktanteile zu gewinnen“, sagte sie. Der Plan umfasst vier Schlüsselelemente. Erstens muss der wahrgenommene Wert der Marken von SMCP gesteigert werden. Zweitens werden sie ihre Abläufe an regionale Anforderungen anpassen, neue Dienste implementieren und Verbindungen zu verschiedenen Interessengruppen pflegen. Drittens zielen sie darauf ab, ihre Reichweite in wenig genutzten Gebieten zu vergrößern. Abschließend bewerten sie die Struktur ihres Einzelhandelsnetzes.

Um das Einzelhandelsnetzwerk effizienter zu machen, werden schätzungsweise etwa 15 % des chinesischen Netzwerks, das rund 30 Städte mit leistungsschwachen Betrieben umfasst, geschlossen. Laut Guichot bieten zwei- bis dreijährige Mietverträge SMCP die Flexibilität, sich auf Geschäfte zu konzentrieren, die den meisten Umsatz generieren. Ihre Analyse wird sie auch zu Bereichen führen, in denen sie möglicherweise anders vorgehen können. Ziel ist es, die Budgets auf vielversprechende Ziele auszurichten, insbesondere in den USA, aber auch in Regionen wie dem Nahen Osten und Indien.

Das Modell von SMCP, das nur 8 % des Umsatzes ausmacht, könnte es der Gruppe ermöglichen, in Bereiche wie Südamerika oder die Reiseeinzelhandelsbranche zu expandieren. Diese Partnerschaften teilen Risiken mit anderen Parteien. Das Unternehmen wird seine Investitionen auch auf Ecken oder Pop-ups konzentrieren, die sich pro Quadratmeter als wertvoller erwiesen haben.

Guichot stellte klar, dass es trotz der Möglichkeit eines Personalabbaus keine wesentlichen Auswirkungen auf den Betrieb in der Markenzentrale geben werde. Mit diesen Schritten will der Konzern erhebliche Kosteneinsparungen erzielen und gleichzeitig offen für Wachstumschancen bleiben.

Unterdessen bleibt die Saga um die Kapitalstruktur des Unternehmens eine fortlaufende Saga. Der frühere Eigentümer Shandong Ruyi geriet im Jahr 2021 in Zahlungsverzug, was dazu führte, dass die Gläubiger BlackRock, Carlyle, Anchorage, Boussard und Gavaudan 28,8 % der Aktien der Gruppe erwarben und so einer Übernahme entgingen. Derzeit behält European Topsoho, eine Tochtergesellschaft von Shandong Ruyi, 8 % der von Gläubigern verpfändeten Aktien, während 15,9 % von der Tochter des Gründers von Shandong Ruyi gehalten werden. Weitere Entwicklungen werden erwartet und könnten möglicherweise Einfluss auf die zukünftige Geschäftstätigkeit der französischen Gruppe haben.