Christina Hajagos-Clausen d'IndustriAll sur la situation du salaire minimum pour les travailleurs du textile au Bangladesh.

Christina Hajagos-Clausen d'IndustriAll évoque l'escalade des tensions sociales au Bangladesh concernant la révision du salaire minimum, en particulier dans l'industrie textile, le principal secteur du pays. Malgré l'amélioration des mesures de sécurité dans les usines, il y a eu une augmentation des activités syndicales et une prétendue baisse des salaires au cours de l'année écoulée, selon Hajagos-Clausen, chef de la division textile de la fédération syndicale mondiale IndustriAll.

Elle note que les récentes manifestations liées aux salaires dans l'industrie textile bangladaise ont été d'une ampleur inhabituelle. Hajagos-Clausen estime que les troubles résultent de l'inflation du pays, qui a exacerbé le défi posé par les faibles coûts de production du pays, l'absence de levier de négociation à l'échelle du secteur et l'érosion des salaires due à l'inflation. Le résultat est que la plupart des travailleurs du textile restent pauvres.

Elle interprète également la réponse sévère du Premier ministre comme une tentative d’apaiser rapidement les troubles. Le gouvernement, selon Hajagos-Clausen, tente de convaincre les travailleurs mécontents d'accepter l'augmentation de salaire et de reprendre le travail. Cependant, elle estime que les protestations persisteront en raison de l'incapacité des travailleurs à subvenir à leurs besoins fondamentaux, même s'ils travaillent pour certaines des marques les plus rentables.

Hajagos-Clausen estime qu'il existe encore une marge de négociation avec le gouvernement. Elle justifie cette position en évoquant des incidents similaires survenus lors de la précédente session de révision des salaires. Son point de vue est que les travailleurs, toutes catégories confondues, étaient mécontents de la hausse salariale modifiée, une décision qui a finalement forcé le gouvernement à revenir à la table des négociations.

Concernant l'appel du BGMEA aux marques pour qu'elles prennent en compte les augmentations de salaire lors des transactions, Hajagos-Clausen note qu'il s'agit d'un problème important et vaste, qui nécessite une nouvelle approche de la part des marques. Tout en admettant que certaines marques progressent dans ce domaine, elle reproche à la majorité leur manque de sérieux.

Selon Hajagos-Clausen, toute affirmation selon laquelle un tel « socialwashing » n’existe pas est fausse. Elle souligne que la solution privilégiée par IndustriAll pour aider les travailleurs passe par des négociations à l'échelle de l'industrie. De telles négociations permettraient aux employés et aux travailleurs de s'entendre sur des salaires supérieurs au salaire minimum.

Abordant l'état de l'industrie textile du Bangladesh une décennie après la catastrophe du Rana Plaza, Hajagos-Clausen reconnaît qu'elle est désormais plus sûre pour les travailleurs, grâce à des investissements substantiels de la part des fabricants. Elle ponctue son propos en évoquant l’Accord International, un engagement soutenu financièrement par les marques pour assurer la sécurité de leurs sites de production.

Hajagos-Clausen observe que le Bangladesh est récemment devenu plus répressif. Au cours des douze derniers mois, la situation est devenue plus difficile avec une escalade de la violence contre les représentants et membres syndicaux. Pourtant, elle semble surprise, compte tenu de l'adhésion du pays à la feuille de route de l'Organisation internationale du travail en matière de droits syndicaux.

Concernant les raisons de la répression contre les syndicats au cours de l'année écoulée, Hajagos-Clausen suggère que les décideurs de l'industrie ne veulent peut-être pas que les travailleurs soient impliqués dans des décisions spécifiques, ce qui pourrait potentiellement perturber les structures de pouvoir. Elle évoque également le sentiment antisyndical qui résulte des négociations au niveau de l'entreprise.

Elle ne pense pas que la concurrence des autres pôles textiles de la région Asie-Pacifique soit un facteur de répression. Elle affirme que le salaire minimum en Chine, premier producteur textile devant le Bangladesh, est considérablement plus élevé. Hajagos-Clausen conclut en soulignant que la baisse des salaires au Bangladesh est une pratique déloyale étant donné que les marques sont prêtes à payer plus lorsqu'elles commandent dans les pays voisins.