Christina Hajagos-Clausen de IndustriAll sobre la situación del salario mínimo para los trabajadores textiles en Bangladesh.

Christina Hajagos-Clausen de IndustriAll analiza las crecientes tensiones sociales en Bangladesh en relación con la revisión del salario mínimo, particularmente dentro de la industria textil, el principal sector del país. A pesar de la mejora de las medidas de seguridad en las fábricas, ha habido un aumento de las actividades sindicales y una supuesta depresión salarial en el último año, según Hajagos-Clausen, jefe de la división Textil de la federación sindical mundial IndustriAll.

Señala que las recientes protestas relacionadas con los salarios en la industria textil de Bangladesh fueron inusualmente extensas. Hajagos-Clausen opina que el malestar se debe a la inflación del país, que ha exacerbado el desafío planteado por los bajos costos de producción del país, la ausencia de influencia de negociación en todo el sector y la erosión salarial debido a la inflación. El resultado es que la mayoría de los trabajadores textiles siguen empobrecidos.

También interpreta la severa respuesta del Primer Ministro como un intento de sofocar rápidamente los disturbios. El gobierno, según Hajagos-Clausen, está tratando de convencer a los trabajadores descontentos de que acepten el incremento salarial y reanuden su trabajo. Sin embargo, cree que las protestas persistirían debido a la incapacidad de los trabajadores para cubrir sus necesidades básicas a pesar de trabajar para algunas de las marcas más rentables.

Hajagos-Clausen cree que todavía hay margen de negociación con el gobierno. Ella racionaliza esta postura recordando incidentes similares durante la anterior sesión de revisión salarial. Su perspectiva es que los trabajadores, de diferentes categorías, estaban descontentos con el aumento salarial modificado, una decisión que finalmente obligó al gobierno a regresar a la mesa de negociaciones.

En cuanto al llamamiento de la BGMEA para que las marcas tengan en cuenta los incrementos salariales durante los acuerdos, Hajagos-Clausen señala que es un problema importante y vasto que requiere un nuevo enfoque por parte de las marcas. Aunque admite que algunas marcas están avanzando en este ámbito, critica a la mayoría por su falta de seriedad.

Cualquier afirmación de que tal "lavado social" no existe es falsa, según Hajagos-Clausen. Destaca que la solución preferida de IndustriAll para ayudar a los trabajadores es a través de negociaciones en toda la industria. Tales negociaciones permitirían a empleados y trabajadores acordar salarios superiores al salario mínimo.

Al abordar el estado de la industria textil de Bangladesh una década después del desastre del Rana Plaza, Hajagos-Clausen reconoce que ahora es más segura para los trabajadores, con una inversión sustancial de los fabricantes. Ella enfatiza su punto mencionando el Acuerdo Internacional, un compromiso respaldado financieramente por las marcas para garantizar la seguridad de sus sitios de producción.

Hajagos-Clausen observa que Bangladesh se ha vuelto recientemente más represivo. En los últimos doce meses, la situación se ha vuelto más difícil con una escalada de violencia contra representantes y miembros sindicales. Sin embargo, parece sorprendida, considerando la adhesión del país a la hoja de ruta de la Organización Internacional del Trabajo en materia de derechos sindicales.

Sobre por qué ha habido una represión contra los sindicatos durante el año pasado, Hajagos-Clausen ofrece que tal vez quienes toman las decisiones en la industria no quieren que los trabajadores participen en decisiones específicas, lo que potencialmente podría alterar las estructuras de poder. También se refiere al sentimiento antisindical que resulta de las negociaciones a nivel de empresa.

No cree que la competencia de otros centros textiles de la región de Asia y el Pacífico sea un factor en la represión. Afirma que el salario mínimo en China, el mayor productor textil por delante de Bangladesh, es considerablemente más alto. Hajagos-Clausen concluye destacando que la depresión salarial en Bangladesh es una práctica injusta teniendo en cuenta que las marcas están dispuestas a pagar más cuando realizan pedidos a países vecinos.